2009年度決算説明と2010年度の取り組み

2009年度決算説明と2010年度の取り組み タイヤ成長戦略②
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2009年度連結決算の状況
部門別の状況
2010年度連結業績予想
GD100フェーズⅡの財務目標
中期経営計画(GD100)と2010年度の取り組み
フェーズⅡ達成のための重点課題
タイヤ成長戦略①
タイヤ成長戦略②
補足 ロシア事業の強化①
補足 ロシア事業の強化②
補足 タイヤ生産能力
MB事業戦略
ブランド力を生かしたゴルフ事業
技術戦略
基盤強化
CSRへの取り組み

ロシア事業では、昨年のタイヤ販売量が前年比30%増の200万本となり、当社にとってロシアは日本、米国に次ぐ3番目に大きな市場となりました。今年3月にはリペツク特別経済区にて起工式を行い、2011年度操業に向けて計画を進めています。
→「ロシア事業の強化①」へ

弾力的な増産に関しては、中国杭州横浜の第4次拡張とロシア工場建設を進めていますが、新城南工場の能力増強も行っています。また、販売が好調な北米でも今後の増産を検討します。
→「タイヤ生産能力」へ

グローバルな地域事業体制の強化では、欧州、アジアなどのマーケティング会社の機能強化を図り、市場特性にあった商品開発や適切な販売を今後も進めてまいります。

また、今年1月から海外市場でタイヤの値上げを実施しましたが、引き続き各市場での浸透を図ってまいります。

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