ヨコハマタイヤマニュファクチャリング(タイランド)カンパニー (YTMT) (タイ)

トラック・バス用タイヤ、小型トラック用タイヤ、乗用車用タイヤの生産・販売
敷地総面積418,029m2(工場)、1,690,000m2(テストコース)
従業員数1,851名(2023年12月時点)
所在地7/216 Moo.6, Amata City Industrial Estate, Tambol Map Yang Porn, Amphur Pluakdang, Rayong Province 21140, Thailand
相談・苦情などの受付窓口人事総務部
Human Resources and Administration Dept.
TEL:+66(38)627-170 FAX:+66(38)627-199
Email:sajja_s@th.yokohamatire.com
社長ご挨拶

中村 亨(なかむら とおる)
Yokohama Tire Manufacturing Thailand(YTMT)は、2024年1月で、会社創立20周年を迎えました。これまでご協力いただいたステークスホルダーの皆様に心より感謝を申し上げます。
2004年にトラック・バス(TBS)用のタイヤ生産会社として設立以来、2006年に同じ敷地に乗用車・小型トラック(PCLT)用タイヤ工場を建設、2009年、タイヤプルービンググランドTIRE TEST CENTER OF ASIA(TTCA)を建設、2015年にタイヤ構造の設計部門であるTIRE DESIGN CENTER OF THAILAND(TDCT)を配置し、横浜ゴムの重要戦略拠点として、タイヤの設計~生産~性能評価の一連の流れがこの地で可能となりました。これにより、タイヤ開発、及び試験能力が飛躍的に向上したことで、環境への配慮(カーボンニュートラル)や、益々厳しくなるタイヤへの要求性能の向上の迅速化につなげています。原料の調達時から環境への負荷が少ない素材を使い、それらの特性を生かして、必要最小限のエネルギーでタイヤを生産することを目標に、商品開発、上市、生産拡大を図っています。
環境については、ISO14001、ISO50001(エネルギーマネジメントシステム)の認証を取得して以来、これらを機軸に、従業員全員参加による環境保全と省エネ活動に取り組んでいます。
環境保全の取り組みとしては、CO2削減と地域との良好なコミュニケーションを目的に、YOKOHAMA千年の杜プロジェクトとして、植樹活動を2008年より開始し、これまでの累計植樹本数は、106,745本となりました。植樹に使う苗は、当地の種子から発芽させた自前の苗を使う宮脇方式の杜づくりに準じており、この方式を他社や地域の学校にも広め、サポート活動も行っています。また、構内にビオトープを含む生物多様性活動エリアを設定し、生物の生息状況のモニタリング、大気・水質の評価などを従業員が楽しみながら実施しています。近隣の学校の生徒の訪問を積極的に受け入れ、この場所を学生が学べるエリアとして開放しています。これらの活動は、従業員の自慢の活動の一つになっています。
以上のような活動も含め、今後も従業員と地域の皆さまに信頼し、愛してもらえる企業となるように取り組んでまいります。
組織統治
組織・体制の見直し
チームワークの良い一体感のある組織づくりを目指して、組織運営を実践しています。
2023年度は、製造管理部門と品質管理システム部門を追加統合し、適切な職種への配置を行いました。
労働慣行
安全・健康はすべての業務の基本であり、労働災害の防止とより快適な職場づくりを目指しています。これまでにもさまざまな新しい安全・健康活動に取り組んできましたが、今後も継続的に取り組んでいきます。
安全と健康はすべての業務の基本であり、労働災害の防止と健康的で快適な職場の構築を目指しています。
安全衛生方針- 安全性を最優先する。全員参加による意見表明と改善を図ります。
- リスク低減、関連法規の遵守による機械の安全性確保と作業標準の確立に努めます。
- 地域・社会への責任(社会貢献)に取り組みます。
- 労働安全衛生マネジメントシステムの適用と継続的改善を行います。
- 2Sを基本に、学習と実践で安全な人をつくります。
- 従業員が安全かつ快適に働ける職場環境を整えます。
- 従業員の交通事故防止に努めます。
- 目的、目標、計画、行動を明確に適用します。
- 本ポリシーは公開します。
安全・健康の確保を最重要課題として継続的に取り組んでいます。労働安全衛生マネジメントシステムに基づき、オープンワーク観察活動や設備の固有安全活動など、人(人・仕組み)と設備の両面から活動を推進しています。そして、ウイルスの感染拡大を防ぐために引き続き監視を続けています。

ISO45001認証取得
危険作業のギャップ調査活動
2023 年も、YRC の要件に従って、PCLT のカレンダー室にある Let off NRF マシンで改善マスター ロール活動を継続します。
- レットオフ#1とレットオフ#2を分離するために安全柵を設置する。
- 操作盤はフェンスの外に設置する。
- 機械の停止方法: Ready off を停止し、Let off ごとに Ready 回路を個別に停止する必要がある。
- 機械内に人がまだいることを検出するセンサーまたはスキャナーデバイスを取り付ける。中に人がいると機械は始動できない。
- 安全ドアには安全インターロックドアが取り付けられている必要がある。安全ドアを開ける場合は、レディオフモードで停止する必要がある。
- シャフトの回転停止を検出する装置を設置する。 YTMYは、ロールシャフトの回転を検出する近接スイッチセンサーを取り付けている。ロールの回転が停止すると、安全ドアを開けてフェンス内で作業できる。

TPM活動:レベルアップ
オペレーターは機械のレイアウトを描画し、機械がどのように動作するかを学ぶことができます。機械で働いていなくても問題を確認し、改善のために分析します。



2023年も継続・個別検証: 非生産グループ
活動の目的は、
- 検査SOP遵守[SOPに従って作業を行う]
- 生産オペレーターの作業意識[安全と品質]のレベルアップ
- SOPの徹底改善[安全・環境・品質]100%
意識の欠如や危険な行動によって引き起こされるリスクワーカーと事故の数をゼロに減らすことに重点が置かれています。





個別検証:保守グループ
この活動は、保守グループのレベル向上と保守業務に対する意識の向上を目的としています。 JSAで評価されなかった危険な行動や作業の認識不足に起因する危険人物や事故件数をゼロにすることに重点を置いています。


リーダー育成プログラム:リーダーとして、業務に活用できる基本的な知識を得るため、以下を行います。
- リーダーとしての仕事能力のレベルを学び、同じ基準の方向性を持たせる。
- リーダーのイメージの構築と役職の役割と責任を理解する。
- リーダーとしてまだ不足している知識を満たす。
2023年は107人の従業員に対して訓練を行いました。



体感訓練
2023年も、安全意識を高めるために安全道場コースでの再研修が行われます。 基準を満たす従業員は、ランク C 従業員 78 人のグループとして研修する必要があります。
トレーニングパターンは2部に分かれています。
第1部:機械作業の基本5則、KY4ラウンド、安全委員会での5つの基本動作を研修します。
第2部: トレーナーが各作業ステーションで機械の危険性をデモンストレーションします。
トレーニング後、従業員は個人の理解度を評価するための事後テストを受け、80% を獲得する必要があります。


緊急対応チーム (ERT) のトレーニング コースを継続します 2023 年に、会社の緊急チームに知識を提供するための緊急対応チーム (ERT) トレーニング コースが開催されました。
研修内容としては、
- 役割、義務および責任
- 基本的な消火と高度な消火に関する知識
- 緊急化学物質流出に関する知識
- 緊急時対応管理
- 自給式呼吸装置 (SCBA) に関する知識
- 化学物質流出、消火、輸送、被災者の応急処置などのワークショップ
研修は午前中に理論研修、午後に実技研修で構成されます。午後には室内で応急対応訓練があり、消防団が実際に放水ホースを使って消火活動を行います。
年3回の研修プランがあります。





私たちは、応急処置、心肺蘇生法 (CPR) および自動体外式除細動器 (AED) のトレーニング コースを継続します。2023 年には、スーパーバイザー、リーダー、オペレーターが応急処置、心肺蘇生法および自動体外式除細動器の知識を習得できるように、このコースのトレーニングが行われます。従業員の命を適切に救います。内容は以下のような理論と実践で構成されます。
- 基本的な応急処置 (42 項目)
- 患者の搬送
- 子供と大人のための基本的な心肺蘇生法 (CPR)
- AEDの使用
- CPR 方法と AED の使用法を実演し、実践します。
年3回の研修プランがあります。






安全意識向上トレーニング
弊社YTMTでは2017年より様々な安全活動を実施してきました。目標は、安全文化、姿勢、安全意識を確立することです。環境・エネルギー 安全・環境・エネルギーに関する研修を実施します。 2023年度も継続して全社員に学習を拡大します。しかし、感染拡大を減らすために、私たちは依然として新型コロナウイルス感染症対策を管理しながらトレーニングを続けています。
そのため、全従業員に自主学習に参加してもらっています。ポスターからの情報へのアクセスと、Google フォーム システムによるトレーニング後の理解度テストを通じて、従業員が内容を十分に理解していることを確認します。
また、各部門の責任者を中心に、安全教育活動(5機械作業の安全ルール(5KPI)、5基本行動、KY4ラウンド、全数チェック完全調査(CCCF)、火災予防)を実施しています。 、フォスターラインリーダーを「セーフティリーダー」とし、研修後にも同様に試験を受けていただきます。




障がいのある方と共に
YTMTでは、2022年の障害者数と同じ9名が働いています。
良好な職場環境の管理
2023年度も良好な職場環境の整備に取り組みました。
不公正を排除し、法規制を遵守することを約束します。YTMTは、汚職防止ポリシー、従業員行動規範、倫理エスカレーションポリシー(内部告発ポリシー)に関する企業責任方針を定めています。
労使関係・福祉関係賞
YTMTはタイ政府の労働関係福祉賞プログラムに8年連続で参加し、8回も受賞しています。
2024 年 2 月 9 日 (2023 年 12 月 12 日から延期)、YTMT は労働省から賞を受賞しました。

内部通報制度研修
従業員が人権や社内ルールについての知識を復習できるようにする。同社は 4 日間で合計 597 人の従業員を再研修しました。

コミュニケーション
病気の従業員へのお見舞い
当社と従業員の良好な関係を構築するため、病気になった従業員のお見舞いをしています。
今年2023年は、140名の病気の従業員全員のお見舞いを行いました。


社員旅行の活動
同社の活動委員会は、従業員と経営陣の良好な関係を目的として、2023年3月15日、23日、31日にトゥムナンパル・ラヨーンで旅行と研修を設定し、合計1,448人の従業員が参加しました。


誕生日会
2014年より、社員のモチベーションを強化すると同時に、生産活動の充実に貢献することを目的に、社員の誕生日会を開催しています。
2023年も、お昼休みの社員誕生会は、抽選会など活動内容を若干変更しながら継続して実施しました。
しかし、流行中のウイルスを防ぐため、従業員との会食は依然としてできない状況が続いています。


環境
2018年より、ISO14001:2015への適合範囲を追加することで、環境方針を改訂しました。
YTMTは、環境マネジメントシステム(ISO14001:2015)を順守するため、原材料の調達から製品の生産、お客様への納品までの範囲で業務に適用し、社会との公正な取引の原則に則り、継続的に開発・改善することを約束します。ステークホルダーの満足のために、グローバルレベルの技術力を重視し、環境との調和を大切にし、環境を保全する。環境マネジメントシステムの戦略的方針は以下のとおりです。
YTMTは、環境に配慮した事業を行う組織となります。
- トップマネジメントのリーダーシップのもと、環境の継続的改善を行います。
- 地域・社会への責任(社会貢献)に努めます。
- 環境マネジメントシステムにより、汚染、迷惑行為を防止し、環境リスクゼロを達成します。
- 法令・協定を遵守します。
- 将来のカーボンニュートラルに向けた省エネルギー活動、温室効果ガス排出量削減に取り組みます。
- 廃棄物の発生を抑制し、資源を大切にします。
- 生物多様性の保全活動を行います。
- 目的、目標、計画、行動を明確にし、活動に適用します。
- 本方針を公表します。
- トップマネジメントのリーダーシップのもと、全従業員に知識を伝達し、理解させて活動に参加します。
- エネルギー管理システムを適用し、継続的な改善を行います。
- 法令・協定を遵守します。
- 省エネルギー活動を行い、温室効果ガスの排出を削減します。
- エネルギー効率の高い製品およびサービスの調達を支援します。
- エネルギー性能の向上を考慮した設計活動や効率化データを支援します。
- 目的、目標、計画、行動を明確に適用し、活動を推進します。
- 期間ごとのパフォーマンスを確認します。
環境・省エネマネジメントを積極的に取得し、社内・工場の改善に取り入れています。
エネルギーパフォーマンスの向上が評価され、タイで初めてエネルギー管理システムISO 50001の認証を2011年8月に取得しました。さらに、2021年にはISO 50001:2018への更新を行っています。

ISO14001認証取得

ISO50001認証取得
環境データ
画面を左右に動かすと、表組みの情報がご覧になれます
項 目 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
---|---|---|---|---|---|---|
廃棄物処理量(t) | 3,275 | 2,560 | 2,322 | 2,312 | 2,746 | |
埋立率(%) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
埋立量(t) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
エネルギー使用量 (原油換算:kl) |
電力 | 14,718 | 11,666 | 13,098 | 20,496 | 12,806 |
燃料 | 19,964 | 20,341 | 20,502 | 14,884 | 21,765 | |
合計 | 34,682 | 32,007 | 33,600 | 35,380 | 34,571 | |
温室効果ガス排出量(千t-CO2) | 66.8 | 61.4 | 69.7 | 67.0 | 65.0 | |
水使用量(千m3) | 632 | 509 | 501 | 447 | 502 |
- 年度:1月~12月
- 温室効果ガス排出量の算定は、海外拠点では、GHGプロトコルを使用しました。
集塵機の消火システム改善
2023年、YTMTは集塵機(カーボン、顔料、ASニーダーTBS工場)の消火システムの改善を継続します。
火災事故を防ぐため、温度センサーやスプリンクラー設備を設置します。配管内温度が70℃にも達する場合、機械と集塵機は自動的に停止する必要があります。その後、オペレーターはスプリンクラー水バルブを開いて火災を消火する必要があります。






騒音・振動および臭気
2023年も、臭気問題に関する地域住民の不安に応えるため、従業員による工場周辺の臭気調査を週2回、工場周囲5kmの範囲でコミュニティへのインタビューを継続して実施しました。月1回のほか、町内会に加入している地域住民との連絡会も毎月開催しました。
環境事故のリスク最小化
2023年は、オイル配管/溶剤配管/オイルタンク/油圧タンクに焦点を当てて環境リスク調査を継続し、その結果、機械周囲の縁石の作成、側溝格子のカバープレートへの変更、スピルキットキャビネットの設置、防塵バリアの作成など、合計54項目を改善しました。環境汚染油や化学物質の漏洩防止用回収装置は49品目(91%)を完了しました。残りの 5 項目(側溝のシャッター扉の設置)については、設計前に雨水の流れ方向や量を確認する必要があり、停止時のみ設置できるため、2024 年 6 月中に改善する予定です。







2023年の生物多様性保全活動
オフィス内に生物多様性活動エリアを設定し、あらゆる生き物の生息状況のモニタリングや大気・水質の評価を継続的に実施しています。
2018年末には学校訪問時に生物多様性エリアを開設し、近隣の学校の生徒の見学の受け入れを開始しました。
2018年~現在も近隣の学校の生徒を訪問する活動を続けています。私たちは彼らに生物多様性の知識と環境マインドの意識を訓練します。






公正な事業慣行
2023年度はYTMTが合計21社のサプライヤー16社を訪問し、サプライヤー 5 社とビデオ通話しました。
その結果、YTMT は顧客と良好な関係を築くことに成功しました。
YTMT とそのサプライヤーが機能していることを確認しました。



消費者課題
2023年は環境に優しいタイヤ製品の開発・生産に努めてまいりました。
- タイヤ製品の向上を図るため、老化試験を模擬したタイヤオーブンを導入しました。
- セミトレーラー用のシングルワイドベースタイヤをテストしました。
- 多くの顧客や消費者に当社の製品を紹介するイベントを開催することができました。


消費者志向のアプローチ
品質活動には経営トップも参加
- 2023年にAAT社の顧客と品質改善活動を行いExcellent Q-Awardを受賞
- 2023年も品質パトロール活動を継続し、過去のクレーム・苦情等の品質問題の再発防止を図りました。




お客様との協働による活動
私たちは、お客様からいただいた課題を解決するための活動に参加しており、主なお客様のご要望にお応えするために、自社でシステムを開発しています。
2022年にLOTO活動を開始し、2023年に建設安全管理を維持します。
- TCC(Toyota Co-operation Club)安全活動。機械のトラブルシューティング、職場の5つのKPI、安全知識レベル4、防火対策など、社内の安全管理を向上させるための活動。
- TCC(Toyota Co-operation Club)環境活動。化学物質の漏洩防止、環境側面の管理、CO2削減など、環境側面の改善活動。
- TCC(Toyota Co-operation Club)によるリスクマネジメント(BCP):事業継続計画(Business Continuity Plan)の策定。


苦情などへの対応
2023 年、YTMT は外部からの苦情を受けませんでした。年間を通じて毎週、週に2回、匂いを調査する活動を設定しています。そして、工場周辺のコミュニティから臭いのフィードバックを聞き取ります。結果のフィードバックは良好です。
コミュニティへの参画とコミュニティの発展
地域社会とのかかわり
2023年は51の活動を実施しました。
- YOKOHAMA千年の杜活動や植林指導、魚の放流などの環境活動:12件
- 地域行事への参加など、地域社会との関係強化活動:9件
- 寺院の保護など文化保護活動:4件
- ボランティア活動、寄付など社会貢献活動:26件






YOKOHAMA千年の杜活動
最初のプロジェクトが終了した後も永遠の森プロジェクトを継続し、2030年まで植樹する予定です。
YTMTは2023年まで植樹を継続し、累計106,745本の植樹を行い、目標達成率213%を達成し、CO2排出量を年間853,958トン削減しました。
2023年、YTMTは植樹活動エリア全体を維持しつつ、総面積を640m3拡大し、YTMT従業員が植樹した苗を含む5,200本の苗木を植樹しました。
そしてTTCAは北岸の約355平方メートルのエリアに1,666本の木を植樹しました。








就業体験
YTMTは、教育支援活動の一環として、学生の皆さんに将来に役立つ知識を身につける機会を提供しています。
2023年は、10大学から計22名の学生がこの研修に参加しました。



社会貢献活動
2023年には、
- YTMTはアマタ市内の企業でラヨーン赤十字社と計4回献血に参加しました。
- YTMTはアマタ市のCSRボランティア活動に協力し、ラヨーンのニコム9学校の生徒に生物多様性活動についての知識を提供しました。
- YTMT はヤンポーン地区マップと協力し、バンフアヴプラブ学校の生徒に学校の安全に関する知識を提供しました 。
- YTMTは麻薬撲滅キャンペーン活動に参加し、マピヤンポーン地区の行政組織とコミュニティとともにゴミ拾い、地域の清掃を行いました。











