基盤強化の取り組みについてご説明します。 構造改革の大きな動きとして、10月1日付けで全国のMB販売会社8社と横浜ゴム本社の工業品販売部門の一部機能を統合し、新たに横浜ゴムMBジャパン（株）を設立しました。厳しい環境にある国内市場で勝ち残っていくために、お客様に近い販売会社の営業力とメーカーのバックアップ機能を統合し、一体感を持った組織運営、地域密着型営業の強化、意思決定のスピードアップによる顧客満足度の向上を目指しています。なお、この構造改革の中で横浜ゴムのMB販売体制として海外部門と直需部門は残し、グローバル営業に特化していきます。

2006年度に開始したムダ取り活動は、この4年間で約340億円もの改善効果を生み出しました。今後も社員一人一人の意識改革を進めながら、ムダ取り活動を当社の企業文化として育成していきます。