亀山ビード（株）

事業内容

タイヤ用ビードの製造・販売

敷地面積

62,457m2

従業員数

158名（2025年3月）

所在地

〒519-0168　三重県亀山市太岡寺町820番地6

相談・苦情などの受付窓口

TEL：0595-83-1102　FAX：0595-83-1082

社長ご挨拶

代表取締役社長：今村　洋文

弊社は2015年1月より、横浜ゴム株式会社100%出資のタイヤ用ビードワイヤー専業メーカーとして新たな道を歩み始めました。東海道、亀山宿・関宿で知られる亀山市の名阪亀山・関工場団地の一角に会社を構えております。

タイヤの主要パーツであるビードワイヤーを横浜ゴムの国内タイヤ生産拠点へ向け製造・販売しています。創設以来培ってきた高い技術を生かし、安全で高品質、高性能な製品作りでヨコハマタイヤを支えていきたいと思っています。

「Challenge・Fair・Open」を行動指針に掲げ、ヨコハマタイヤの品質を保つ部品メーカーとして社員自ら行動し、一丸となって新たな課題に挑戦し続けるような企業を目指し、日々取り組んでおります。

組織統治

運営方針
  1. 挨拶をする・決め事を守る・異常を放置しない/させない風土を作る
  2. 全員がプロ意識を持ち、個々でムダを見つけ、一丸となって改善する
  3. ビードに特化したモノづくりの総合力で継続的に信頼を提供する

中期方針

行動指針

Challenge：現状に満足せず・あきらめず・信じてチャレンジする

Fair ：決め事を守り・多様な働き方を認め・やるべき事をやる

Open ：ひとりで抱えず・全員で共有化して・協力し合って取り組む

コンプライアンス方針の徹底

コンプライアンスの浸透・徹底を目的として全従業員に「コンプライアンスカード」を配付するとともにコンプライアンス相談窓口、投書箱を設置し、自浄機能が高い組織運営を目指します。

コンプライアンス教育

毎月一回コンプライアンス委員会を開催し、コンプライアンス教育を実施することで従業員の意識の向上を図ります。

人権

障がい者雇用

2024年度の障害者雇用率は3.1％（法定雇用率2.5％）となっており、高い水準を維持しています。今後も引き続き、障がい者雇用の継続と職場環境の充実に取り組んでいきます。

ダイバーシティー推進

2020年より毎年3月8日の国際女性デーに社内で働く女性を集めて昼食会を開催し女性活躍の推進を図っています。

労働慣行

安全衛生方針
  1. 安全衛生を全てに優先させ、全員参加で安全衛生活動の向上に取り組む
  2. 安全衛生活動を組織的に運用し、PDCAサイクルを繰り返し継続的改善を実践する
  3. 安心して働ける快適な職場環境づくりを推進し、心とからだの健康づくりに取組む
  4. 働く人に対して安全衛生の重要性を認識させ、必要な教育・訓練を実施する

安全重点課題

作業性改善(自働化･軽労化)モデルの開発と展開の推進

  1. 無災害（休業・不休・交通加害事故・小火）の継続
  2. 安全モデル展開と作業性改善(自働化･軽労化)による働き易い職場づくり
    ・リスクアセスメント、ヒヤリハット、公開作業観察を３本柱とした安全活動の継続
    ・身体的負担を軽減する作業方法への見直し
    ・危険源に手を出す必要のない設備作り

安全対策改善事例

リール台安全対策（対策前）

リール台安全対策（対策後）

カバーを開くと停止するようになっていますが、回転体が露出しており、巻き込まれの恐れがありました。対策として、リール台を覆うスライド式カバーに変更しました。これにより使用時は電磁ロックされ、運転停止後にロックが解除されても、回転体部の露出がなく、巻き込まれリスクを低減しました。

安全衛生活動

安全衛生委員会、安全パトロールを月に1回実施し、工場内に危険箇所がないか確認しています。また社外KYT講習受講、リスクアセスメント活動、ヒヤリハット報告書を提出することで日常に潜むリスクの抽出と刈り取りに努め、安心して働ける環境づくりを推進しています。

災害時の対応

社内の避難訓練（年２回、うち夜間訓練1回）、アプリを使用した安否確認訓練（年4回）などの防災訓練に力を入れています。また横浜ゴムと連携した防災訓練にも参加し、問題点の把握と改善に取り組んでいます。

'25.10.15　 避難訓練の様子

採用活動への取組み

求人サイトを中心に採用活動を展開しています。２０２４年は１２名を採用しました。

従業員への教育・訓練

コンプライアンス、環境、健康についての教育資料を社内展開し、全従業員に対して教育を実施しています。職長教育やKYT実践研修といった社外講習も積極的に活用し、従業員の教育訓練にあたっています。

チャレンジできる職場づくり

失敗を恐れずに、チャレンジすることを奨励しており、改善提案書などにより、小さい事柄から改善への取り組みを行っています。

従業員の健康促進

ダイバーシティマネジメント

環境

環境方針
  1. 横浜ゴムの方針に従い、全ての活動において環境に配慮した施策に取組む
  2. 環境マネジメントシステムを運用し、継続的に環境改善活動に取組む
  3. カーボンニュートラル・循環型社会の実現に向け、省エネ活動・省資源化･資源循環化を推進する

環境重点課題

３Ｒモデル展開によるコスト削減、省エネ改善展開によるGHG排出量削減

  1. ゼロエミッションの継続
  2. ３Ｒモデル展開によるコスト削減
    ・ワイヤー端末溶接のTBサイズ全面展開とPCサイズ拡大評価
    ・廃棄物の分別化による有価買取比率向上
  3. 漏れ（エアー・熱）にこだわった省エネ改善活動の推進

ISO14001取得

2020年7月にISO14001を取得。環境負荷、環境リスクに対する感度を高め、地球にやさしい企業を目指します。

環境課題への取組事例

  1. 産業廃棄物の全量リサイクルによるゼロエミッションを継続しております。
  2. ゴムとワイヤーの分離装置を用いて廃棄物のリサイクル化を促進するとともに、ワイヤー末端溶接化で製品屑低減を図る事により3R活動を強化し廃棄物の削減に取り組んでいます。
  3. 有機溶剤(ゴム揮)の使用量削減に向けて、TBSフィラースプライスの接着方法を噴射式から加熱式へ変更。またTBGインシュレーション前処理に関しても処理方法を変更できないか検討、試験を開始しています。
  4. 工場空調機に間欠運転制御システムを導入し省エネを図っています。
  5. 夏季は循環水タンクに緑のカーテンを設置し、冷却装置の省エネに取り組んでいます。
  6. 空調運転効率化のために工場の窓に遮光フィルムの施行を進めています。
  7. 電気使用量削減のために押出器に断熱材の取付を進めています。
  8. 温室効果ガス排出リスク低減の一環としてフォークリフトバッテリー化（２０２５年４月完了）

環境データ

画面を左右に動かすと、表組みの情報がご覧になれます

項　目 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度
廃棄物処理量（t） 75 61 83 72 75
埋立率（％） 28.00 0.00 0.00 0.00 0.00
水使用量（m3） ― 8,132 9,328 8,914 8,893
温室効果ガス排出量（t-CO2） ― 3,337 3,677 3,688 3,144

公正な事業慣行

取引先とは取引基本契約を締結し、法令に準じた公正な関係を構築しています。役員及び従業員も法令や社内規則(規程)を順守し、適正な企業経営や業務遂行に努めています。

消費者課題

品質方針
  1. 品質マネジメントシステムを運用し、継続的に品質改善活動に取組む
  2. 真因に迫る活動と事実の深堀りで、品質異常品“社外流出ゼロ”を目指す

品質重点課題

品質センサー拡大と自工程保障/社外流出防止の仕組み再構築

  1. 不良が出ない加工条件の作り込み
    ・異常発生の真因分析と再発防止の(仮)基準作り
  2. 品質異常を見逃さない仕組み作り
    ・検査作業の基準作成と検査に適した環境整備
    ・品質異常検出センサーの技術開発と展開ストーリー立案
  3. 品質教育体制の見直し
    ・力量認定制度の拡充（品質道場、検査員認定制度）

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

ボランティア活動への参加推奨

ボランティア休暇を新設することで従業員に対して自発的な社会貢献の機会を提供し、地域の福祉や環境保護、教育支援など様々な社会的課題への貢献を推奨しています。