ATC Tires Pvt Ltd Mumbai office（インド）

事業内容

農業用、林業用、工業用、TBR、OTR用タイヤの製造・販売に関する統括会社

敷地面積

36,278 square feet

従業員数

394名（2022年12月現在）

所在地

1001, Level 10, Tower A, Embassy 247, LBS Marg, Vikhroli (W), Mumbai 400083

相談・苦情などの受付窓口

人事総務部
Tel: +91-22-3957-9600 | Fax: +91-22-3957-9699

CEOご挨拶

Nitin Mantri

持続可能で有益な成果を実現するために地域社会と緊密に協力するという私たちのコミットメントは、2022年も継続しました。以前からすでに実施されたプロジェクトのいくつかを土台にして、水と環境の保全、初等教育、雇用と昇進のための技能開発、交通安全といった重要な分野における支援活動をさらに強化し、推進しています。
インド西部のダヘジにある技能開発センター（SDC）における当社グループのコミットメントとして、女性研修生を就労させるための訓練への投資の強化を継続実施しました。このプロジェクトでは、10の州と2つの連邦直轄領の ITIsで424人の女子の訓練に成功し、女性の労働力強化に向けた当社の取り組みを強化しました。このプロジェクトはまた、政府の「技能開発と起業家精神に関する国家政策-2015」と「スキル・インディア・ミッション」に強く合致しており、国の重要な優先課題に対する当社のコミットメントです。

学校採用プロジェクトの一環として、私たちは南インドのガンガイコンダン高等学校（Government Higher Secondary School, Gangaikondan）で、教育の質の向上とインフラの改善に取り組みました。私たちは4つの主要分野に注力しました。

　

  • 技術系と医学系の競争入試に備えるため、生徒たちに専門的な指導を実施。
  • 生徒が十分な情報に基づいた選択ができるようにするための進路相談。
  • インフラや学習環境が整っていない様々な生徒の学習ギャップを埋めるための補習プログラム。
  • バレーボール、カバディ、陸上競技などのスポーツで優秀な成績を修め、体力レベルを向上させ、地区、州、全国レベルの大会への参加を奨励するために、選抜された生徒を対象にコーチング・セッションを実施。

このプロジェクトは、開始以来1,300人近くの生徒に恩恵をもたらしており、社会から取り残されている人々のために公平な競技場を作ろうとする私たちの原動力であり続けています。
私たちの交通安全プロジェクトは、インド北部で最も交通量の多い高速道路の事故多発地点に衝突防止柵を設置するという形で具体化しました。関係省庁、警察、安全担当者など主要な利害関係者との緊密な連携のもとに実施されたこのプロジェクトは、重大事故の防止と尊い人命の救助に効果的であると評価されています。
私たちが事業を展開する地域社会の心身の健康を向上させるというコミットメントの一環として、私たちは南インドのティルヌヴェリ工場敷地内にある地域保健センターのインフラと支援活動を強化しました。隣接する地域には、医療施設にアクセスできない村がいくつかあり、私たちのコミュニティ・ヘルスセンターは、コミュニティにおける医療へのアクセスと向上を確保する上で重要な役割を果たしました。私たちの取り組みには、診察、診断検査、投薬へのアクセス、除細動器などの必要不可欠な機器を備えた緊急医療サービス、眼科や理学療法用の専門機器を含む最新鋭の医療機器などのインフラ整備が含まれます。さらに、私たちの特別医療キャンプは、地域住民が保健活動に積極的に参加できるプラットフォームを提供し、地域住民の参加を促し、地域住民の医療サービスへのアクセスを容易にしました。このプロジェクトは、現在までに約32,000人の人々に恩恵をもたらしています。
企業の成功と成長の真の評価基準は、いかにコミュニティの生活に重要かつ持続可能な影響を与えるかです。ヨコハマ・オフハイウェイ・タイヤのこの実現に向けた努力は、常にステークホルダーの皆様の献身と、この変化を実現するために極めて重要な役割を果たす従業員によって促されています。私たちは、これからもこの努力を続けていきます。

組織統治

SOA（Schedule of Authority）

2022年8月にSOA（Schedule of Authority）が見直され、組織内のさまざまな決定に関する権限スケジュールが明確になりました。

組織体制とSOP（標準業務手順書）について

組織構造は、四半期ごとに更新され、社内の報告体制をよりよく理解できるようになっています。
各部門にはSOP（標準作業手順書）があり、一貫した高品質のアウトプットの確保に役立っています。

行動規範

当社の行動規範ポリシーでは、以下のように定めています。

当社は、目標を達成する一方で、優れたコーポレート・ガバナンスを実現し、ATCのコア・バリューに沿った事業運営を行うことをお約束します。

この方針は、適用される法令や規制の遵守、株主に対する責任など、多くの分野を対象としています。

内部通報（Whistle Blower）

当社の内部告発者ポリシーでは、"自警団（内部告発者）メカニズムは、従業員に対して、非倫理的行為を報告するための安全装置としてだけでなく、真の懸念や苦情を報告するためのメカニズムを提供し、2013年会社法第177条（9）及び（10）並びに2014年会社規則で規定するように会社の事業原則及び慣行からの逸脱が公正かつ公平な方法で対処されるように実施することを目的としています。"と述べています。

人権

セクシャルハラスメントを防止するために

ATC India Pvt. Ltd.は、セクシャルハラスメントや脅迫、搾取のない職場を提供することに努めています」と述べています。
このポリシーの目的は、職場（このポリシーで定義される）におけるすべての従業員をセクシャルハラスメントから保護し、セクシャルハラスメントの苦情の予防と救済、およびそれらに関連する事項を提供することです。
職場におけるセクシャルハラスメント防止に関するオンライン研修を実施し、全従業員への啓発に努めています。
内部苦情処理委員会は、以下を担当します。

私たちは、次のような企業理念を掲げて、すべての事業活動において正しい姿勢で臨んでいます。

「誠実さ」：

すべてのステークホルダーに対して公正であり、常に誠実に行動すること。

「説明責任」：

私たちのすべての行動と、私たちが責任を負うべきすべてのこと。

企業行動規範の方針において、差別やハラスメントの防止について、以下のように定めています。
"当社の基本目標の一つは、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、障害、その他法律で保護されている地位や特徴に基づく差別や嫌がらせによって妨げられることなく、社員一人ひとりがその能力を最大限に発揮できる職場環境を維持することです。"

労働慣行

品質・環境・労働安全衛生（QEHS）方針

私たちATC Tires Pvt Ltd.は、品質、環境、労働衛生と安全に関するポリシーを定めています。OTR（OFF THE ROAD TIRES）の製造に携わる私たちは、製品の品質、従業員とビジネスのための健康、安全、環境を作り、維持し、確保する責任を負っています。これは、私たちの計画や意思決定に不可欠な要素です。

  • お客様、人々、環境を尊重し、配慮した事業活動を行います。
  • お客様のご要望に沿った製品を製造し、お届けすることで、お客様の満足を実現します。
  • 製品の品質に関して適用される要求事項を満たしていること。
  • 会社の全ステークホルダーの労働安全衛生を確保する。
  • 環境側面および労働安全衛生に関する法令・規制遵守の徹底

を実現します。

社会保障、医療・傷害保険給付

PF、ESIC、Children's Health Insurance Program（CHIP）、労働者補償、メディケアポリシー、団体障害保険など、社会保障と医療・傷害保険の給付を受けることができます。
また、環境・健康・安全担当のアシスタント・バイスプレジデントなど、安全性を監督する上級レベルの人材も配置しています。

フェスティバルの祝典

誕生日のお祝い

親睦を深め、モチベーションを上げ、YOHT文化を高めるために、毎月4日（金）、社員の誕生日をバーチャルでお祝いしています。バーチャルグリーティングカードを共有し、チームビルディング活動、クイズ、トリビアゲームなどを実施します。

Birthday Celebration

Birthday Celebration

永年勤続と退職金

勤続10年、5年、定年退職を迎えた従業員には、感謝の気持ちとモチベーションを込めて、毎月の誕生日会に記念品を贈呈しています。

健康管理と教育

ATCでは従業員の健康を重視しており、健康講話、献血キャンプ、基礎健康診断キャンプを開催しています。また、従業員向けに、目標達成のためのモチベーションアップのための講演を行いました。
また、応急処置室もあり、廃棄物を効果的に処理するため、バイオメディカル廃棄物管理団体と契約しています。
社員とその家族を対象に、ワクチン接種を支援するプログラムを運営しました。

教育訓練（Training）

2022年1月以降、私たちはオフィスで仕事をするようになったので、この機会を利用し、さまざまなオフラインの座学研修と社外研修を実施しました。Eメールのマナー、非財務担当者のための財務、効果的なコミュニケーション・スキル、データ分析、高度なエクセル、工場レベルでの高度なエクセルの機能、特許に関するトレーニング、SMARTゴールの設定方法といったテーマを扱いました。また、交渉スキル、オーナーシップとアカウンタビリティの育成、内省、ビジネス英語とコミュニケーション力、高業績チームの維持、ビジネス・コミュニケーションといった具体的な指導も行いました。
社内のリソースと人材を最適化するために、私たちはサプライチェーン・チームなどの機能チームのためにGurukulセッションを開催しました。これらのセッションは、物流、YOHT製品、YOHT製品開発プロセス、Blue Yonderの導入などのトピックについて深く学ぶための知識共有の場でした。これらの研修は、知識共有のプラットフォームを構築するために、チーム内の専門家によって実施されました。これらのプログラムのスナップショットをここに添付します。

YOHT Toastmasters Club（トーストマスターズクラブ）

YOHTトーストマスターズクラブは2022年9月に発足し、現在では26名の会員が活動する公認クラブとなり、YOHT社員にとってチャンピオンスピーカーへの道は始まったばかりです。YOHTトーストマスターズクラブは、社員が自己表現力を高め、コミュニケーション能力を向上させるのに役立っています。このプラットフォームは、社員の人格形成と人前で話すスキルの向上に役立っています。
機能別オーダーメイドプログラム セントラルマーケティング、サプライチェーンなど、様々な部署を対象としたオーダーメイドプログラムが、チームのニーズや要求に応じて実施されました。
工場必修トレーニング：工場向けTQMモジュールは、成功要因LMSプラットフォーム上で8月に開始されました。これにより、従業員は自分の都合に合わせてコースを受講できるようになりました。

Signature Programmes（シグネチャー・プログラム）

組織におけるマネジャーの能力開発に着目し、昨年は当社の特徴的なプログラムのひとつである「パーフェクト・リクルート」を実施しました。パーフェクト・リクルートは、採用担当者全員を対象に、面接スキルについて2日間にわたって直接指導するもので、行動イベント面接というコンセプトに基づいて設計されています。
新入社員コースのカリキュラム 管理職以下のための研修です。新入社員は全員、それぞれの役割や職務に応じたカリキュラムを受講します。カリキュラムには、行動や職務に特化したeラーニングコースが含まれています。また、組織、タイヤ製造、YOHT製品などに関する基本的な入門コースも含まれています。新入社員がスキルアップできるよう、管理職まですべての新入社員に機能別コースが割り当てられるようにしています。

スキル・ダイナミクス

この学習プログラムは、調達、ビジネス変革、サプライチェーンの各チームを対象に開始されました。これは、各チームのスキル開発のための能力開発モデルです。現在、アンケート回答の85％がコースの満足度を示しています。現在までに1789の教育課程が修了しています。内容が適切で、最新のものであり、参加者全員にとって非常に親しみやすいものであるため、このプラットフォームには肯定的なフィードバックが寄せられています。

環境

オフィスでは、片面印刷紙のリサイクル、カフェテリアでは水と乾燥ごみの分別が行われています。
来年は、環境保全の分野でのさらなる取り組みを模索する予定です。
環境データとして、エネルギー使用量（電力）- 173,690units（前年比120%）、水使用量 -NA （新オフィスのため）でした。

公正な事業慣行

公正な競争と取引

行動規範では、公正な競争と取引を規定しています。
タイヤ事業は競争の激しい業界ですが、当社は誠実な事業運営を心がけています。
すべての従業員は、倫理的な態度で行動し、同僚、経営陣、顧客、サプライヤー、コンサルタント、および政府機関や役人（国内外）と正直にコミュニケーションをとり、公正に対応します。

消費者課題

マーケティング/製品コミュニケーション

製品に関すること、新製品の紹介、会社の最新情報などを掲載したニュースレターを定期的に発行し、コミュニケーションを図っています。
また、製品に関連するリーフレット、パンフレット、チラシなどの配布も行っています。

契約遵守

適切な数量、適切なSKU（最小管理単位）、適切な時間といったDP（Delivery Performance；製品配送）に関する契約上のコンプライアンスは、OEM（お取引先さま）によって測定されます。
私たちは、契約上のコンプライアンスの測定に利用できるよう報告します。
私たちは、製品を製造する際に、安全衛生に関する要求事項を遵守します。
これは当社の組織文化の一部であり、トップマネジメントからすべてのレベルまで認識しています。

問題や紛争の解決

お客様との間に問題や紛争が発生した場合は、各チームリーダーが対応します。

コミュニティへの参画と発展

工場周辺の被害を受けやすいコミュニティへの社会的貢献にも力を入れ、パンデミック発生時にも両工場（TirunelveliとDahej）の周辺コミュニティに必要な支援を行いました。