SOA（Schedule of Authority）

2021年12月1日にSOA（Schedule of Authority）が見直され、組織内のさまざまな決定に関する権限スケジュールが明確になりました。

組織体制とSOP（標準業務手順書）について

組織構造は、四半期ごとに更新され、社内の報告体制をよりよく理解できるようになっています。
各部門にはSOP（標準作業手順書）があり、一貫した高品質のアウトプットの確保に役立っています。

この方針は、適用される法令や規制の遵守、株主に対する責任など、多くの分野を対象としています。

内部通報（Whistle Blower）

当社の内部告発者ポリシーでは、"自警団（内部告発者）メカニズムは、従業員に対して、非倫理的行為を報告するための安全装置としてだけでなく、真の懸念や苦情を報告するためのメカニズムを提供し、2013年会社法第177条（9）及び（10）並びに2014年会社規則で規定するように会社の事業原則及び慣行からの逸脱が公正かつ公平な方法で対処されるように実施することを目的としています。"と述べています。

セクシャルハラスメントを防止するために

ATC India Pvt. Ltd.は、セクシャルハラスメントや脅迫、搾取のない職場を提供することに努めています」と述べています。
このポリシーの目的は、職場（このポリシーで定義される）におけるすべての従業員をセクシャルハラスメントから保護し、セクシャルハラスメントの苦情の予防と救済、およびそれらに関連する事項を提供することです。
職場におけるセクシャルハラスメント防止に関するオンライン研修を実施し、全従業員への啓発に努めています。
内部苦情処理委員会は、以下を担当します。

• セクシャルハラスメントに関する書面によるすべての正式な苦情を調査すること。
• セクシャルハラスメントの主張が立証された場合、適切な是正措置を講じること。
• 雇用に関するセクシャルハラスメントの抑止と防止

私たちは、次のような企業理念を掲げて、すべての事業活動において正しい姿勢で臨んでいます。

「誠実さ」：

すべてのステークホルダーに対して公正であり、常に誠実に行動すること。

「説明責任」：

私たちのすべての行動と、私たちが責任を負うべきすべてのこと。

企業行動規範の方針において、差別やハラスメントの防止について、以下のように定めています。
"当社の基本目標の一つは、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、障害、その他法律で保護されている地位や特徴に基づく差別や嫌がらせによって妨げられることなく、社員一人ひとりがその能力を最大限に発揮できる職場環境を維持することです。"

品質・環境・労働安全衛生（QEHS）方針

私たちATC Tires Pvt Ltd.は、品質、環境、労働衛生と安全に関するポリシーを定めています。OTR（OFF THE ROAD TIRES）の製造に携わる私たちは、製品の品質、従業員とビジネスのための健康、安全、環境を作り、維持し、確保する責任を負っています。これは、私たちの計画や意思決定に不可欠な要素です。

を実現します。

• 資源の有効活用、Reduce、Reuse、Recycleによる汚染の防止、新技術の導入によるプロセス排出の抑制により環境を保護する。
• 適切なシステムとプロセスを通じて全従業員を巻き込み、労働安全衛生の危険による怪我や不健康を防止すること。
• さまざまなフォーラムを通じて、品質、健康、安全、環境パフォーマンスに関するすべてのステーク ホルダーとの対話を促進する。
• 事業活動において生物多様性を 保全する。
• 統合マネジメントシステムの有効性とそのパフォーマンスを 継続的に改善する。

社会保障、医療・傷害保険給付

PF、ESIC、Children's Health Insurance Program（CHIP）、労働者補償、メディケアポリシー、団体障害保険など、社会保障と医療・傷害保険の給付を受けることができます。
また、環境・健康・安全担当のアシスタント・バイスプレジデントなど、安全性を監督する上級レベルの人材も配置しています。

フェスティバルの祝典

女性の日や、Holi、独立記念日、Navratri、Diwali＆Christmasなど、インドのお祭りのほとんどをお祝いしています。
全従業員がこの祝賀会に参加し、その日のドレスコードに従って、コンテストなどの楽しいイベントに参加することで、チームビルディングや従業員間のモチベーション、組織との結びつきが強まります。
女性の日には、「リラックスと自己を祝う」をテーマに、創造的な芸術技法を用いて所定の目的を達成する表現芸術療法のセッションを行いました。また、ホーリーでは、楽しいアクティビティとケーキカットを行いました。

独立記念日には、風刺画家を招き、フォトブースやキャンドル作りのセッションを行いました。

ナブラトリとダセラでは、その日の9つの色に従い、男女のベストドレッサー賞や従業員のためのダンディヤの夕べを開催しました。

クリスマスのお祝いには、ハウスキーピングや宝探しなどの社内ゲームを行い、その後、12月に誕生日のお祝いをしました。

誕生日のお祝い

親睦を深め、モチベーションを上げ、YOHT文化を高めるために、毎月4日（金）、社員の誕生日をバーチャルでお祝いしています。バーチャルグリーティングカードを共有し、チームビルディング活動、クイズ、トリビアゲームなどを実施します。

永年勤続と退職金

健康管理と教育

教育訓練（Training）

機能別オーダーメード・プログラム - 営業、カスタマーサービスなど、各部門のニーズと要件に応じたオーダーメード・プログラムを実施しました。

シグネチャープログラム - 組織におけるマネージャーの能力開発に焦点を当て、昨年は「LEAD」と「パーフェクトリクルート」という2つのシグネチャープログラムを開始しました。LEAD（Leading Teams Effectively）は、マネージャーやチームリーダーがより効果的にチームをマネジメントできるように支援することを目的とした、3ヶ月に及ぶ学習プログラムです。コンピテンシーベースの事前アセスメントから始まり、3つの学習モジュールと事後アセスメントが行われます。パーフェクトリクルート」は、すべての採用担当者を対象にした2日間の面接スキル研修で、行動イベント面接の概念に基づいて設計されています。

新入社員コースのカリキュラム - すべての新入社員は、それぞれの役割や機能に応じて、綿密に設計されたカリキュラムを受けます。カリキュラムには、組織に関するeラーニングコース、タイヤの基礎知識、YOHT製品、行動・一般的なコースが含まれています。

Oktober Learning Fest - Oktober Learning Festは、昨年10月に開催されたコンテストで、インド各地の従業員にSuccessFactorsの学習管理システムでコースを受講するように呼びかけました。10分～1時間のコースで、合計6729コースが受講されました。このコンテストには、インド全土の31%以上の従業員が参加し、特に若手と中堅の従業員の参加が目立ちました。

働きがいのある会社

昨年は、インドのGreat Place to Work Instituteが実施した従業員調査に参加し、「働きがいのある会社」（GPTW）として認定されました。この調査によって、従業員の職場環境に対する認識を、業界やその他のベンチマークと比較することができ、当社の強みと改善のための重点分野を特定することができました。

YOHT卒業生育成プログラム

2021年は、これまでと同様、インドのさまざまな有名教育機関から、コーポレート部門、製造部門、研究開発部門のエンジニアと管理職の新卒者を採用しました。これらの卒業生は、6月と9月の2回に分けて入社し、1週間にわたる入門プログラムを受講しました。また、最初の仕事にうまく適応できるように、キャンパスから企業への学習旅行も行いました。
昨年、経営学部の学生を対象とした「YOHTサマー・インターンシップ・プログラム」を開始し、2ヶ月間、実際のプロジェクトを担当するサマー・インターンを採用しました。インターン生たちは、そのパフォーマンスを評価され、そのうち3人はMBAコース修了後に正社員として入社する内定を得ました。

ATGラーニングマネジメントシステム

新入社員や現従業員を対象に、タイヤの製造プロセスに関する学習や、行動規範、内部告発ポリシー、セクハラ防止ポリシーなどのコースを定期的に実施しています。

オフィスでは、片面印刷紙のリサイクル、カフェテリアでは水と乾燥ごみの分別が行われています。
来年は、環境保全の分野でのさらなる取り組みを模索する予定です。
環境データとして、エネルギー使用量（電力）- 1,44,459units、水使用量 -NA （新オフィスのため）でした。）

公正な競争と取引

行動規範では、公正な競争と取引を規定しています。
タイヤ事業は競争の激しい業界ですが、当社は誠実な事業運営を心がけています。
すべての従業員は、倫理的な態度で行動し、同僚、経営陣、顧客、サプライヤー、コンサルタント、および政府機関や役人（国内外）と正直にコミュニケーションをとり、公正に対応します。

マーケティング/製品コミュニケーション

製品に関すること、新製品の紹介、会社の最新情報などを掲載したニュースレターを定期的に発行し、コミュニケーションを図っています。
また、製品に関連するリーフレット、パンフレット、チラシなどの配布も行っています。

契約遵守

適切な数量、適切なSKU（最小管理単位）、適切な時間といったDP（Delivery Performance；製品配送）に関する契約上のコンプライアンスは、OEM（お取引先さま）によって測定されます。
私たちは、契約上のコンプライアンスの測定に利用できるよう報告します。
私たちは、製品を製造する際に、安全衛生に関する要求事項を遵守します。
これは当社の組織文化の一部であり、トップマネジメントからすべてのレベルまで認識しています。

問題や紛争の解決

お客様との間に問題や紛争が発生した場合は、各チームリーダーが対応します。

工場周辺の被害を受けやすいコミュニティへの社会的貢献にも力を入れ、パンデミック発生時にも両工場（TirunelveliとDahej）の周辺コミュニティに必要な支援を行いました。