この方針は、適用される法律の遵守、株主に対する責任など、さまざまな分野を対象としています。

Schedule of Authority (SOA)

2014年7月に発表し、その後3回（2017年5月、2018年1月、2019年3月26日th 、2021年7月）にわたって改定したSOAを通じて、組織内のさまざまな意思決定権を明確にしています。
社内のコンプライアンス機能を正しく運用するため、オンラインリーガルツール「Legatrix」を活用し、監視活動を推進しています。

組織体制と標準作業手順書（SOP）

コーポレート・レポート・システムを改善するために、四半期ごとに組織体制の見直しを行っています。
さらに、各部門が独自のSOPを持ち、一貫した製品品質の維持を保証しています。

人事方針

会社の方針はすべてATGのイントラネットサイトにアップロードされ、全従業員が24時間いつでも参照できるようになっています。意識向上のため、必須ポリシーに関するE-ラーニングモジュールを開発し、受講のコンプライアンスも確保しています。

モバイル端末の利用状況

また、携帯電話の使用と接続に関するポリシーもイントラネットで公開しています。

内部通報者保護方針（Whistle blower policy）

内部通報制度については、非倫理的な商習慣から従業員を守るための制度であると同時に、真の懸念や苦情を報告するための制度として「ビジール制度」を導入しています。
また、会社の業務の基本方針および慣行に関する報告については、2013年の会社法および2014年からの会社規則177（9）、（10）に規定されているように、公正かつ偏見のない方法で処理されています。
会社の方針はすべて社内コミュニケーションサーバーであるイントラネットポータルで公開され、その内容については全従業員に周知されています。

セクシャル・ハラスメントを防止するために

当社の「セクシャル・ハラスメント防止ポリシー」は、ATC India Pvt. このポリシーの目的は、セクシャル・ハラスメント、脅迫、搾取のない職場を従業員に提供することである。このポリシーに記載されている目的は、特定の職場のすべての従業員をセクシャル・ハラスメントの苦しみから守り、それが発生した場合には支援を提供し、また関連する問題から従業員を保護することである。
全従業員の意識改革を図るため、「ポリシー」に沿って、各職場でセクハラ防止研修を実施しています。
当社は、以下の事項を担当する内部苦情処理委員会を設置しています。

• セクシャル・ハラスメントに関するすべての正式な苦情を調査すること。
• セクシャル・ハラスメントの報告に関して、適切な是正措置を実施する。
• 雇用に関するセクシャル・ハラスメントの対策と防止。

当社の企業価値は、以下の通りであり、すべての事業活動において適切なアプローチがとられることを保証するものです。

「誠実さ」：

すべてのステークホルダーに対して、公正さを保ち、常に適切な行動をとります。

「説明責任」：

会社は、私たちのすべての行動とすべての責任に関連して、説明責任を果たす必要性を認識しています。
当社の行動規範には、差別やハラスメントに関する以下の規定があります。
会社は、すべての従業員が、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、性的嗜好、障害、その他法律で保護されている地位や個人的特徴による差別や嫌がらせから保護され、すべての従業員がその能力を最大限に発揮できる職場環境を整備しなければなりません。

品質、環境、健康、安全（QEHS）方針

私たちATC Tires Pvt Ltdは、商業用タイヤの製造に携わっており、製品の品質、従業員とビジネスのための健康、安全、環境を創造、実施、維持、確保する責任を負っています。これは、私たちの計画と意思決定の不可欠な部分です。

そのために、以下の項目を実現しています。

• 資源の有効活用、Reduce、Reuse、Recycleによる汚染の防止、新技術の導入による排出物の抑制により、環境を保護する。
• 従業員との協議と参加を通じて、労働安全衛生の危険性を排除し、怪我や病気を予防する。
• さまざまなフォーラムを通じて、品質、安全衛生、環境パフォーマンスに関するすべてのステークホルダーとの対話と交流を促進する。
• 事業活動において生物多様性を保全する。
• 統合マネジメントシステムの有効性とそのパフォーマンスを継続的に改善する。
• この方針は、ステークホルダーに公開することとします。

従業員への働きかけは、職場環境における安全と健康の水準を向上させるために注力しています。

工場敷地内に入る従業員や見学者向けの「安全ガイド」を作成し、配布しています。

社会保障と健康保険

当社は、PF、ESIC、Gratuity、団体医療保険、団体傷害保険などの社会保障保険や医療・傷害保険を従業員に提供しています。
シニアレベルのリソースとして、労働安全衛生活動の監督と確保を請け負います。

団体交渉の賃金協定

2020年10月、労働組合と団体交渉協定（12(3)-三者協定）を締結した。長期和解として、労働賃金、効率性、生産性、福利厚生、賞与の支給の問題を網羅した協定を締結した。
この契約は2023年3月31日（st ）まで3年間有効であり、次回の決済は2023年に行われる予定です。

祝祭日

独立記念日（8月15日）、共和国記念日（1月26日）、安全週間th（2021年3月）、Ayudha Pooja（2021年10月15日）など、さまざまなイベントを開催しています。

この日は全社員が参加してお祝いすることで、チームワークを育み、モチベーションを高めています。

トレーニング

2021年は、COVID19 2nd Waveの拡散防止に向けた規制により、トレーニング活動にも大きな影響があり、ほとんどのトレーニングプログラムが中止となり、集会を回避することができました。しかし、2021年に予定されていた研修の一部は実施することができました。

• 4つのカテゴリーからなるトレーニングカレンダー（社内外の教員による1日研修）を企画し、完成させました。
• EHSスキルアップ - 7つのトピック
• 機能的スキル開発 - 6つのトピック
• 行動発達学 - 9つのトピック
• 改善関連 - 3テーマ
• COVID19 Restrictionsにより、予定されていた40プログラム中12プログラムが終了しました。
• このほか、全社員および現場従業員を対象に、7ステップ問題解決法、カイゼン教育、自律保全（JH）実施ステップ、TPMファシリテーターコース、TPMピラーコース（全8柱）、各種安全プログラム、オペレーターや技術者へのJHに関する現場セッション、作業安全分析、マネジメントシステム実施、品質管理サークルプロセス、プロセスSOPなど、さまざまなテーマの社内教育を定期的に行っています。

2021年に実施された研修の平均時間は、従業員1人あたり3.59人日にのぼりました。

私たちは、以下の追加的な対策を実施します。

• あらゆる行事（結婚など）のための社員宅への訪問
• 物故社員への弔問
• 工場の従業員には社員食堂が用意されています。
• 全シフトで全社員に交通費（バス）を支給しています。
• 毎月、5S監査を実施しています。工場内を31のゾーンに分け、全館で5Sを実施。
• すべての活動において従業員のエンゲージメントを高めるため、品質管理サークル大会（TN工場による社内大会）を通じて小集団活動を開始しました。
• 従業員はQCFIチャプター、ABK AOTS DOSAKAIなどを通じて、州、国内、国際的な競技会に参加し、さまざまな賞を受賞しています。
• 社員一人ひとりが毎月1つの「カイゼン」を提案し、実施に向けてフォローアップしていくことを推奨しています。

SPOT表彰や月例改善プログラムを通じて、優れた仕事をするすべての従業員を表彰しています。

環境データ

• 年度：1月～12月
• 温室効果ガス排出量の算定は、海外拠点では、GHGプロトコルを使用しました。

2021年には、以下の取組みを行いました。

• ETP水の効率的なリサイクルによる原水使用量の削減 - 51694 M3の水をリサイクルしました。
• バイオガス利用（1198M3生成）によるLPGガス 599KGを削減

様々な節電プロジェクトによる電力消費量の削減 - 5300ユニット/日の節電量となった。

COVID19パンデミック時の規制により、予定していたイベントが中止となりました。

公正な競争と取引を規制するための行動規範

タイヤビジネスは、競争の激しい業界です。しかし、当社では、公正な競争と取引をサポートするために行動することを全面的に約束しています。
すべての社員は、倫理的に行動し、率直かつ誠実にコミュニケーションをとることが求められています。私たちは、同僚、上司、顧客、サプライヤー、コンサルタント、政府関係者（国内外を問わず）とのすべての取引において、公正に行動します。

社会貢献活動

私たちは、次のような活動を行っています。
2020年に実施されたCSRプロジェクトでは、子どもたちによりよい教育を提供するために、学校のインフラを強化することが目的です。

1. ガンガイコンダン政府高等学校、ガンガイコンダン
2. Chathram Puthukulam Government Middle School, Sankar Nagar（チャトラム プトゥクラム ガバメント ミドル スクール、サンカル ナガル

両校に10教室、トイレ、ベンチ、RO水タンク、スポーツ用品が設置され、子どもたちの教育発展のために学校経営者に引き渡されました。さらに、学習指導法への取り組みも開始されました。

コビッドの大流行と時代の要請から、私たちは6ヶ月間、無症状患者の治療のためにコビッド・ケアセンターを立ち上げました。このセンターは75床で、医薬品と基本的な生命維持装置を提供し、隔離センターとして扱われました。この施設は、近隣の産業や地域社会のために作られました。

近隣のコミュニティを支援するため、コビドに感染した近隣コミュニティの家族に500個の配給と衛生キットを寄贈しました。

Covidに対する支援として、Tamil Nadu State Disaster Management Authorityに5,50,000ルピーの寄付を行いました。