人事部

2021年度、人材の多様性の確保と、均等な機会の提供について、次の活動を行い、成果をあげました。

2014年7月の地域限定総合職制度導入から、継続して各拠点で実施・展開をし、現在まで4拠点で地域限定総合職採用に繋がっています。

YRSCでの女性の就業率は従業員数全体の10.0％、女性管理職4名配置、管理職全体の21.1％となります。
昇格昇進に男女の格差はありません。新規採用においても、個人の希望と能力を尊重しての配属を行っています。また社内の社宅施設の有効活用として、一室を託児所として活用し、働き盛りのご夫婦への育児支援も行っています。

横浜ゴムでは2016年に、女性活躍推進法に対応するため、経営企画本部に「女性活躍推進タスク」を立ち上げ、「多様な働き方を認め合い、長く働きやすい会社を目指す」という方針のもと、各種施策の実施と諸制度の拡充を進めてきました。
これは、社内でマイノリティである女性が働きやすい環境を整えることが、女性の戦力化とキャリア形成、労働生産性の向上、ひいては全社の競争力強化につながると考えたからです。
翌2017年にESサーベイを実施するとともに、女性社員全員との面談を行い、現状の把握を行いました。
それを踏まえて、2018年には在宅勤務制度、短時間勤務期間の延長、時間単位有給休暇の取得等、働きやすい制度の導入・拡充を図りました。
それと並行して、全社員への介護アンケート、ヒアリングの実施、および女性復職者への総合的な支援施策として、ワーキングマザー交流会や40歳以上の女性のためのエンカレッジセミナー、育休者向けキャリアセミナー、健康セミナーなどを実施しました。
2019年には、さらなる施策として、妊娠〜復職までのフォロー体制の構築、復職部下上司向け・本人向けセミナー、介護セミナー、役員向け働き方改革講演会などを実施しました。
また、タスクの名称を「ダイバーシティ推進タスク」へ変更し、女性に限定せず、多様なメンバー（若者、シニア、女性、LGBTQ、障がい者など）による生産性向上と、今までの枠を超えた新しい価値を生み出すために、更に幅を広げて活動の推進を図りました。
2020年には、「多様な働き方」をテーマにWEBセミナーに切替えて開催するとともに、在宅勤務アンケートや管理職ヒアリングなどを実施しました。
2021年には、「ダイバーシティの深化」をテーマにWWP（work with Pride）に参加し、ダイバーシティ調査などを実施しました。

多様な社員一人ひとりが尊重され、活躍できる組織風土づくりのためには、管理職の意識がポイントとなります。
そこで、管理職向けダイバーシティ推進プログラムとして、体系的にダイバーシティ・マネジメント研修を実施する一方、多様な社員の活躍支援として、女性のキャリア形成支援、仕事と育児・介護との両立支援、障がい者・LGBTQの活躍支援等を引き続き実施しています。
多様な人が多様な働き方をすることを当然と受け入れるような風土を醸成し、すべての社員にとって、働きがいのある、長く働き続けられる会社を目指していきます。

新中期経営計画の人事戦略にかかげる働き方改革の施策として、2022年は介護短時間勤務制度の利用期間の拡充を図ります。今後は、在宅勤務制度やフレックスタイム制度のコロナ禍での運用を加味したアフターコロナの運用を整備します。また、配偶者の転勤で同行休職となる人が、テレワークにより勤務継続できる仕組みを検討し、さらなるワークライフバランスの改善に向けた働き方改革を進めます。
障がい者雇用についてはヨコハマピアサポート㈱の運営など、積極的な流れを継続していきます。
すべての社員が働きやすく、能力を発揮できる職場づくりを、より一層進めてまいります。